施工協(xié)調(diào)與配合

2020-05-19 08:27 神州瑞新裝飾

【企業(yè)內(nèi)部的施工配合】
神州瑞新是成建制施工隊(duì)伍，各專(zhuān)業(yè)施工人員均為我公司固定職工，有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，有精品意識(shí)和技術(shù)，配合默契，有利于本工程施工的順利進(jìn)行和質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、配合】
神州瑞新本著全心全意為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，我們將努力做好以下幾方面的工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)客戶(hù)決議，絕對(duì)服從客戶(hù)管理。

2、在熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)構(gòu)造，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并連同主材、設(shè)備清單一并報(bào)呈客戶(hù)。我們將派出具有豐富材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人員，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料、設(shè)備訂購(gòu)的“三比”、“一算”，使材料、設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程與工程施工過(guò)程同步進(jìn)行。

3、積極配合客戶(hù)進(jìn)行工程修改、方案深化、技術(shù)論證，從客戶(hù)的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直至客戶(hù)滿意為止。同時(shí)，我們絕不會(huì)借故小修小改以致拖延工期。

4、如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的施工資源進(jìn)場(chǎng)，并實(shí)行加班、加點(diǎn)等趕工措施，確保工程按期交付。

5、在工程施工中，我們將自始至終站在客戶(hù)的角度，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)美觀、經(jīng)久耐用”的理念，為客戶(hù)提供最好的服務(wù)。

6、積極做好現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工，從施工階段起就樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，為客戶(hù)爭(zhēng)光。

【與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合】
1、在工程施工全過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照經(jīng)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

2、嚴(yán)格貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)及分包單位予以檢控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。任何施工隊(duì)、分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)、分包單位不服從監(jiān)理工程師指令的不正常現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的一切指令均得以全面執(zhí)行。

3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患或浪費(fèi)。

4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

【與指定分包單位的工作協(xié)調(diào)】

1、會(huì)同客戶(hù)方、監(jiān)理方對(duì)擬定的分包單位予以考察，采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選定的分包單位（含材料、設(shè)備供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都能符合工程要求。

2、責(zé)成各分包單位所選用的材料、設(shè)備等必須事先征得客戶(hù)方代表、監(jiān)理方的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

3、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照裝飾施工的施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，督促其建立質(zhì)量保證體系，確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、各分包單位嚴(yán)格按照總平面布置圖“按圖就位”，且按標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、與各分包單位在進(jìn)場(chǎng)前均簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢查、落實(shí)分包單位的責(zé)任和義務(wù)。

6、神州瑞新裝飾將以各個(gè)指令，組織指揮各分包施工單位進(jìn)行科學(xué)、合理的生產(chǎn)、施工，協(xié)調(diào)過(guò)程中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，以合同條款中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，避免延誤工期或造成經(jīng)濟(jì)損失。

7、神州瑞新裝飾將不斷加強(qiáng)對(duì)各分包單位的教育，提請(qǐng)各分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。

【施工協(xié)調(diào)措施】
1、按照施工總進(jìn)度計(jì)劃制定工期控制節(jié)點(diǎn)，主持由施工參與各方參加的協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

2、會(huì)同客戶(hù)代表，定期或不定期地對(duì)裝飾施工的工期節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及機(jī)電設(shè)備的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同終止。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部將以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期的召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助客戶(hù)處理與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保裝飾施工進(jìn)度。

4、對(duì)指定分承包商的質(zhì)量協(xié)調(diào)措施：
(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分承包商進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)交底；
(2)監(jiān)督分承包商施工方案的審批；
(3)對(duì)分承包商的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)管，防止不合格品投入使用；
(4)對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督、控制，參與驗(yàn)收；
(5)督促分承包商做好成品保護(hù)工作；
(6)對(duì)分承包商施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

6、對(duì)指定分承包商的工期協(xié)調(diào)措施：
(1)階段性施工計(jì)劃及時(shí)落實(shí)、下發(fā)至分承包商；
(2)定期組織各分承包商參加各種施工協(xié)調(diào)會(huì)；
(3)負(fù)責(zé)為各分承包商提供、創(chuàng)造工作面；
(4)及時(shí)提供施工圖紙和相關(guān)資料給各分承包商；
(5)對(duì)分承包商的每道工序均進(jìn)行檢查驗(yàn)收；
(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸設(shè)施給各分承包商，并保證分承包商的合理使用時(shí)間。

7、對(duì)指定分承包商的安全協(xié)調(diào)措施：
(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各分承包商進(jìn)行安全教育，與分承包商簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，要求其認(rèn)真遵守《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及措施》的有關(guān)規(guī)定；
(2)對(duì)分承包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患予以檢查、限期整改；
(3)向分承包方提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查、維修；
(4)為各分承包商提供的樓層配電箱應(yīng)完好、可用。

8、對(duì)指定分承包商的文明施工協(xié)調(diào)措施：
(1)要求各分承包商遵守《項(xiàng)目文明施工管理制度》，各自責(zé)任區(qū)的文明施工應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求；
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須實(shí)行出入證制度；
(3)分承包商的現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放整齊、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、清楚；
(4)分承包商的工作面應(yīng)做到工完場(chǎng)地清，垃圾堆放在指定的地點(diǎn)。

施工協(xié)調(diào)與配合

最新資訊