裝修施工是一個(gè)復(fù)雜的組織和實(shí)施過(guò)程。做好施工準(zhǔn)備，提高施工的計(jì)劃性、預(yù)見性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本、保障順利施工的重要環(huán)節(jié)。
【組織準(zhǔn)備】
1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
(1)進(jìn)場(chǎng)后立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
(2)神州瑞新裝飾根據(jù)客戶項(xiàng)目類型，選擇公司工程施工經(jīng)驗(yàn)，且組織管理能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其施工經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。
(3)神州瑞新裝飾是承建制施工隊(duì)伍，多年來(lái)承建了大批有影響的大型、重點(diǎn)工程。骨干工人及主要施工管理人員均經(jīng)過(guò)了工程的施工錘煉，是一支技術(shù)素質(zhì)層次高，品質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。
2、建立健全項(xiàng)目管理體系
項(xiàng)目部組建后，隨即著手建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理體系，包括：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及消防管理體系、文明施工管理體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體系等。
【技術(shù)準(zhǔn)備】
1、組織班組長(zhǎng)以上管理人員熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審。
2、收集每個(gè)工程使用的相關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、籌備本工程使用的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器、設(shè)備。
4、引入高程控制點(diǎn)，開始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線。
5、組織有關(guān)專業(yè)技能人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、編制階段施工方案，報(bào)公司技術(shù)部審定。
7、編制階段性施工預(yù)算；編制各種成品、半成品的采購(gòu)、加工、供應(yīng)計(jì)劃。
【物資準(zhǔn)備】
神州瑞新項(xiàng)目物資部按照物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃做好物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和保管工作，對(duì)水泥、木材、五金材料、小型機(jī)械設(shè)備及易燃、易爆、危險(xiǎn)品按要求分類儲(chǔ)存、堆放，并做好標(biāo)識(shí)。各級(jí)物資庫(kù)根據(jù)需要配備消防器材。現(xiàn)場(chǎng)還將建立、健全物資的限額領(lǐng)用制度。
按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算編制階段性物資需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。
做好物資的申請(qǐng)、報(bào)批、采購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)等工作，以滿足施工進(jìn)度需要為前提，確保物資如期進(jìn)場(chǎng)。
【勞動(dòng)力準(zhǔn)備】
項(xiàng)目所需勞動(dòng)力從神州瑞新直接調(diào)配，并要求其技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、思想素質(zhì)好、集體觀念強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力流向由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度需要統(tǒng)一安排。現(xiàn)場(chǎng)還將建立人事管理制度，凡進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的有關(guān)證件的原件或復(fù)印件，均由項(xiàng)目勞資部統(tǒng)一登記、保管，項(xiàng)目勞資部將嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流向。
【施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備】
根據(jù)本工程實(shí)際情況，配備足夠的施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備，詳見《施工資源配置》。各種施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前一至兩周進(jìn)場(chǎng)。
【現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備】
1、場(chǎng)外準(zhǔn)備
(1)根據(jù)施工積累資料，進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，對(duì)工程所需材料、成品、半成品的供應(yīng)渠道、市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量情況、供應(yīng)周期、供應(yīng)商信譽(yù)等，進(jìn)行比較分析，確定供應(yīng)商，簽訂合同，確保按期供應(yīng)。
(2)調(diào)配施工所需的勞動(dòng)力，并對(duì)其進(jìn)行技能測(cè)試，合格后方可錄用。根據(jù)本工程實(shí)際情況，對(duì)錄用人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后上崗。
(3)辦理施工所需證件，簽訂工程承包合同。
2、場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備
(1)做好測(cè)量放線工作。項(xiàng)目部組建后，立即著手建立高程控制點(diǎn)，復(fù)核地面標(biāo)高，待業(yè)主代表和監(jiān)理代表批準(zhǔn)后正式開工。
(2)根據(jù)環(huán)保及消防要求，于施工出入口、加工生產(chǎn)區(qū)設(shè)置臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)和消防器材，設(shè)專人管理。
(3)組織工程先期需用物資進(jìn)場(chǎng)。
【組織準(zhǔn)備】
1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
(1)進(jìn)場(chǎng)后立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
(2)神州瑞新裝飾根據(jù)客戶項(xiàng)目類型，選擇公司工程施工經(jīng)驗(yàn)，且組織管理能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其施工經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。
(3)神州瑞新裝飾是承建制施工隊(duì)伍，多年來(lái)承建了大批有影響的大型、重點(diǎn)工程。骨干工人及主要施工管理人員均經(jīng)過(guò)了工程的施工錘煉，是一支技術(shù)素質(zhì)層次高，品質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。
2、建立健全項(xiàng)目管理體系
項(xiàng)目部組建后，隨即著手建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理體系，包括：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及消防管理體系、文明施工管理體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體系等。
【技術(shù)準(zhǔn)備】
1、組織班組長(zhǎng)以上管理人員熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審。
2、收集每個(gè)工程使用的相關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、籌備本工程使用的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器、設(shè)備。
4、引入高程控制點(diǎn)，開始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線。
5、組織有關(guān)專業(yè)技能人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、編制階段施工方案，報(bào)公司技術(shù)部審定。
7、編制階段性施工預(yù)算；編制各種成品、半成品的采購(gòu)、加工、供應(yīng)計(jì)劃。
【物資準(zhǔn)備】
神州瑞新項(xiàng)目物資部按照物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃做好物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和保管工作，對(duì)水泥、木材、五金材料、小型機(jī)械設(shè)備及易燃、易爆、危險(xiǎn)品按要求分類儲(chǔ)存、堆放，并做好標(biāo)識(shí)。各級(jí)物資庫(kù)根據(jù)需要配備消防器材。現(xiàn)場(chǎng)還將建立、健全物資的限額領(lǐng)用制度。
按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算編制階段性物資需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。
做好物資的申請(qǐng)、報(bào)批、采購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)等工作，以滿足施工進(jìn)度需要為前提，確保物資如期進(jìn)場(chǎng)。
【勞動(dòng)力準(zhǔn)備】
項(xiàng)目所需勞動(dòng)力從神州瑞新直接調(diào)配，并要求其技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、思想素質(zhì)好、集體觀念強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力流向由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度需要統(tǒng)一安排。現(xiàn)場(chǎng)還將建立人事管理制度，凡進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的有關(guān)證件的原件或復(fù)印件，均由項(xiàng)目勞資部統(tǒng)一登記、保管，項(xiàng)目勞資部將嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流向。
【施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備】
根據(jù)本工程實(shí)際情況，配備足夠的施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備，詳見《施工資源配置》。各種施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前一至兩周進(jìn)場(chǎng)。
【現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備】
1、場(chǎng)外準(zhǔn)備
(1)根據(jù)施工積累資料，進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，對(duì)工程所需材料、成品、半成品的供應(yīng)渠道、市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量情況、供應(yīng)周期、供應(yīng)商信譽(yù)等，進(jìn)行比較分析，確定供應(yīng)商，簽訂合同，確保按期供應(yīng)。
(2)調(diào)配施工所需的勞動(dòng)力，并對(duì)其進(jìn)行技能測(cè)試，合格后方可錄用。根據(jù)本工程實(shí)際情況，對(duì)錄用人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后上崗。
(3)辦理施工所需證件，簽訂工程承包合同。
2、場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備
(1)做好測(cè)量放線工作。項(xiàng)目部組建后，立即著手建立高程控制點(diǎn)，復(fù)核地面標(biāo)高，待業(yè)主代表和監(jiān)理代表批準(zhǔn)后正式開工。
(2)根據(jù)環(huán)保及消防要求，于施工出入口、加工生產(chǎn)區(qū)設(shè)置臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)和消防器材，設(shè)專人管理。
(3)組織工程先期需用物資進(jìn)場(chǎng)。
